Découvrez les articles de presse, interview, tribunes et autres mentions d'Hones dans l'actualité. Chaque prise de parole publique est l’occasion de défendre une idée simple : la technologie doit rester claire, utile et au service des enjeux business. Ces parutions dans la presse reflètent la vision Hones : poser un regard lucide sur l’usage de la tech en entreprise, alerter sur les pratiques qui freinnent l'efficience, et proposer des solutions concrètes pour avancer.
On connaît la “due diligence”, le fait de passer au crible la santé financière ou managériale d’une entreprise avant d’y investir. Mais beaucoup moins la “diligence tech”, qui se focalise elle sur les actifs technologiques de l'entreprise. Joachim et Matthieu parlent de cette étape clé dans cet article Maddyness.
Alors que 83% des projets tech échouent en entreprise, comment s’assurer que les process sont optimisés ? Interview de nos co-fondateur Joachim et Matthieu par Madyness.
Les fondateurs de Hones reviennent sur leur positionnement de CTO externalisés, au service des dirigeants. À mi-chemin entre conseil stratégique et exécution opérationnelle, ils défendent une approche pragmatique et engagée : la tech ne doit plus être une boîte noire, mais un moteur clair de décision business.
Et si le vrai levier de votre transformation tech venait de Bordeaux ? Dans cette interview pour Placéco, Hones explique pourquoi l'entreprise a déplacé son siège dans l’Ouest et comment elle combine direction technique externalisée et formation pour répondre aux enjeux des entreprises en croissance.
En France, on note un taux très élevé de projets technologiques qui sont de véritables catastrophes financières. Tous les jours, des chantiers tech subissent des difficultés, des échecs. Chronique de Matthieu Sénéchal dans le Journal du Net.
Structurer son équipe tech est une étape critique pour scaler sans chaos. Découvrez les 6 leviers pour organiser vos équipes tech de manière performante et autonome.
Trump réélu : quels risques pour les entreprises européennes ? La souveraineté numérique devient un enjeu stratégique et opérationnel majeur.
Comprendre pourquoi et comment auditer la tech. Un guide essentiel pour CEO et investisseurs soucieux d’aligner technologie et stratégie business.
Le scaling d’une entreprise ne se résume pas à recruter ou lever. Découvrez pourquoi chaque CEO doit comprendre les défis technologiques pour réussir sa croissance.
Réduire la tech à un centre de coût est une erreur stratégique. Découvrez comment la transformer en moteur de croissance au service de votre business.
Découvrez comment éviter la dépendance aux prestataires en structurant votre gouvernance. Flexibilité, structuration et suivi : les clés pour votre externalisation
Vos choix technologiques freinent-ils votre croissance ? Découvrez comment aligner votre stratégie tech sur vos ambitions business pour scaler sereinement.
Le rôle du CTO évolue : découvrez comment comprendre et anticiper ses missions, de l’expert au leader stratégique, pour assurer la croissance de votre entreprise.
Découvrez comment un audit tech peut éviter les dérives budgétaires et sécuriser la croissance de votre entreprise en apprenant des cas de Clinkle et Gifi.
Quelque soit votre besoin, nous mettons un point d’honneur à vous apporter des solutions claires et pragmatiques, adaptées au stade de développement de votre entreprise et à vos équipes existantes.