Nos cas clients
Aujourd’hui, 83% des projets informatiques échouent et 31,1% d’entre eux sont stoppés en cours de route, mettant en danger la capacité des entreprises à exister, innover et à rester compétitives sur leurs marchés.
Chez Hones, nous sommes convaincus que la cause première de ces échecs résultent d'un décalage entre la tech et la vision business. Notre mission est d’aider les entreprises à retrouver cet alignement.
Edenred
Redonner à la direction d’Edenred Essentials une vision objective de ses dysfonctionnements techniques.
Comment Spliit a aidé son équipe tech à s'adapter à la croissance ?
Maintenir son développement avec une équipe technique réduite.
Comment Finacca prépare la transition de son système central ?
Comment Hones a développé en un mois la V0 de BioGuid.
Comment Efelya a renforcé sa compétitivité en regagnant son autonomie technologique ?
Comment Spendesk a amélioré sa performance commerciale avec une nouvelle version de son outil de démo.
Surmonter l'absence de son CTO tout en maintenant sa croissance.
Rebuild produit : comment Ocus a surmonté sa dette technique et organisationnelle ?
Coaching CTO : comment le CTO de Delight Data a renforcé son leadership technique.
Comment une due diligence tech a permis à un grand fonds corporate d'évaluer un risque d'investissement ?
Gestion IT centralisée : comment Terrésens a amélioré son efficacité et sa sécurité.
Moderniser la DSI et optimiser les processus d'un groupe industriel
Comment Hones a aidé TechMind à investir en toute sérénité avec une due diligence tech ?