CTO de Transition

CTO de Transition

En cas d’imprévus et/ou pour assurer une transition fluide entre le départ de votre CTO actuel et l'arrivée du nouveau, Hones met à votre disposition un CTO de transition.

En cas d’imprévus et/ou pour assurer une transition fluide entre le départ de votre CTO actuel et l'arrivée du nouveau, Hones met à votre disposition un CTO de transition.

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Qu'est-ce qu'un CTO de transition ?

Nos CTO de transition interviennent pour des périodes limitées, généralement n’excédant pas six mois. Cela vous offre le temps nécessaire pour recruter votre nouveau CTO et préparer son arrivée.

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Qu’est-ce qu’un CTO de transition ?

Nos CTO de transition interviennent pour des périodes limitées, généralement n’excédant pas six mois. Cela vous offre le temps nécessaire pour recruter votre nouveau CTO et préparer son arrivée.

Le CTO de transition remplit 3 rôles principaux  :

Opérationnel

Il s'implique rapidement dans les opérations courantes pour prendre en main les projets en cours.

Stratégique

Il apporte un regard neuf sur la stratégie, l’existant et l’organisation technique de votre entreprise, enrichissant ainsi votre vision.

Recrutement de votre nouveau CTO

Il vous assiste dans la recherche du candidat idéal en définissant le profil recherché, en rédigeant la fiche de poste et en évaluant les compétences techniques des candidats ainsi que leur adéquation avec les équipes tech.

Bénéfices

Quels sont les avantages des CTO de transition Hones ?

Nos CTO de transition vous offrent le temps nécessaire pour recruter le bon profil tout en optimisant votre infrastructure technique en vue de cette arrivée ou de ce retour.

Prise en main rapide

En 72 heures, Hones vous propose un CTO adapté à votre entreprise et à son stade de développement, capable de prendre en charge immédiatement vos opérations et d'encadrer vos équipes pour une production continue et organisée.

Attirer les meilleurs profils de CTO

Avec une transition bien gérée, le nouveau CTO arrive dans un environnement où la technologie est rationalisée, bien documentée et ordonnée, ce qui est rassurant et lui permet d’être immédiatement efficace.

Profils senior autonomes

Nos CTO de transition sont minutieusement sélectionnés pour leur expertise technique et leur capacité à s'adapter très rapidement aux nouveaux environnements.

Assurance d'une transition réussie

Nos CTO de transition vous offrent le temps et l'expertise nécessaires pour recruter le bon profil, tout en réduisant les risques et les coûts liés à un mauvais recrutement.

Prise en main rapide

En 72 heures, Hones vous propose un CTO adapté à votre entreprise et à son stade de développement, capable de prendre en charge immédiatement vos opérations et d'encadrer vos équipes pour une production continue et organisée.

Profils senior autonomes

Nos CTO de transition sont minutieusement sélectionnés pour leur expertise technique et leur capacité à s'adapter très rapidement aux nouveaux environnements.

Attirer les meilleurs profils de CTO

Avec une transition bien gérée, le nouveau CTO arrive dans un environnement où la technologie est rationalisée, bien documentée et ordonnée, ce qui est rassurant et lui permet d’être immédiatement efficace.

Assurance d'une transition réussie

Nos CTO de transition vous offrent le temps et l'expertise nécessaires pour recruter le bon profil, tout en réduisant les risques et les coûts liés à un mauvais recrutement.

Processus

Comment fonctionne l’offre CTO de transition ?

Pour faire face à l’urgence de votre situation, nous vous présentons un CTO de transition en 72h et convenons de la fréquence de ses interventions avant la signature du contrat. Voici les étapes qui suivent la signature :

étape 1
État des lieux approfondi
étape 2
Prise en main des sujets
étape 3
Bilan après un mois
étape 4
Suivi tous les 2 mois

Votre CTO de transition entame la mission par un diagnostic des actifs techniques, des projets et de l’organisation.

Après cet état des lieux et la définition des priorités, le CTO travaille ensuite sur les aspects convenus. Ensemble, vous aurez également établi les moyens et la fréquence de communication, incluant des rendez-vous hebdomadaires, des récapitulatifs réguliers et des ateliers si nécessaires.

Un rendez-vous est organisé avec l'un des fondateurs de Hones pour s'assurer que la mission répond à vos attentes.

Un rendez-vous similaire est programmé pour suivre le progrès de la mission, et cela jusqu’à la fin.

Tarif

Combien ça coûte ?

Notre offre de CTO de transition est facturée au jour.homme.

À partir de
1200€ /jour
CTO de transition

La mission peut-être arrêtée à tout moment dans le respect d’un préavis de 1 mois.

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1200€ /jour
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de
company's name
Florine Duplessis

La collaboration avec Hones a marqué un tournant pour Efelya. Hones a joué un rôle crucial dans l'internalisation de l'ensemble de notre technique et produit, nous permettant de devenir autonomes. Grâce à leur expertise, nous avons recruté et formé une équipe technique solide, tout en développant de nouvelles fonctionnalités essentielles. Leur accompagnement a été indispensable pour surmonter les défis techniques et réglementaires liés à notre statut de dispositif médical.

Florine Duplessis
CEO
de
Efelya
Florian BLANC

L'impact d’Hones chez nous a été extrêmement positif puisqu’ils ont su apporter une expertise de CTO externalisé. Leur audit technique initial et leur capacité à documenter notre code ont été essentiels. Ce qui distingue Hones est leur niveau de seniorité, apportant  significativement à notre équipe technique et nos processus. Leur approche méthodique et leur expertise nous ont non seulement aidés à surmonter une période critique mais aussi à préparer l'arrivée de notre nouveau CTO avec une base solide.

Florian BLANC
Co-founder et COO
de
Geev
Emma Capron

Notre collaboration avec Hones, commencée en 2022, s'est concentrée sur le développement de notre plateforme. Leur approche pragmatique et leur expertise technique ont été essentielles, nous offrant confiance et clarté. Leur vision intègre une stratégie business réfléchie, contribuant à notre sérénité et à l'alignement de nos objectifs. Après 2 ans, nous restons pleinement satisfaits de leur accompagnement

Emma Capron
Co-founder et COO
de
Slash Interim
Arthur Derrey

Avec le départ de notre CTO, Hones a rapidement pris le relais, réalisant d’abord un audit technique avant de nous consacrer 3 jours par semaine avec un CTO senior. Ce que j'apprécie particulièrement chez Hones, c'est leur expertise technique et leur autonomie, me permettant de déléguer en toute confiance et de me concentrer sur d'autres aspects de notre activité.

Arthur Derrey
DG
de
Terresens
Yoann Gaudry

Lorsque nous avons eu besoin de remplacer notre CTO, nous avons fait appel à Hones pour trouver un profil combinant les rôles de CTO et de Lead Developer. Hones a rapidement fourni un CTO de transition qui a mené un audit technique détaillé, révélant des faiblesses clés et structurant notre roadmap technologique. Ils ont intégré de nouveaux outils et formé nos équipes. Nous avons particulièrement apprécié leur réactivité, leur capacité d’adaptation et leur approche pragmatique. Leur expertise a résolu des problèmes critiques et établi des bases solides pour notre transformation numérique. Le soutien de Hones dans la réconciliation des données et l'accompagnement de notre développeur junior ont amélioré notre efficacité opérationnelle.

Yoann Gaudry
COO
de
Isglö
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de
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Florine Duplessis
CEO
de
Efelya

La collaboration avec Hones a marqué un tournant pour Efelya. Hones a joué un rôle crucial dans l'internalisation de l'ensemble de notre technique et produit, nous permettant de devenir autonomes. Grâce à leur expertise, nous avons recruté et formé une équipe technique solide, tout en développant de nouvelles fonctionnalités essentielles. Leur accompagnement a été indispensable pour surmonter les défis techniques et réglementaires liés à notre statut de dispositif médical.

Florian BLANC
Co-founder et COO
de
Geev

L'impact d’Hones chez nous a été extrêmement positif puisqu’ils ont su apporter une expertise de CTO externalisé. Leur audit technique initial et leur capacité à documenter notre code ont été essentiels. Ce qui distingue Hones est leur niveau de seniorité, apportant  significativement à notre équipe technique et nos processus. Leur approche méthodique et leur expertise nous ont non seulement aidés à surmonter une période critique mais aussi à préparer l'arrivée de notre nouveau CTO avec une base solide.

Emma Capron
Co-founder et COO
de
Slash Interim

Notre collaboration avec Hones, commencée en 2022, s'est concentrée sur le développement de notre plateforme. Leur approche pragmatique et leur expertise technique ont été essentielles, nous offrant confiance et clarté. Leur vision intègre une stratégie business réfléchie, contribuant à notre sérénité et à l'alignement de nos objectifs. Après 2 ans, nous restons pleinement satisfaits de leur accompagnement

FAQ

D'autres questions ?

Contactez-nous, nous sommes là pour vous répondre.

Pourquoi opter pour un CTO de transition plutôt que de faire monter en compétence le lead développeur ?

Le CTO de transition est-il engagé à temps plein dans sa mission ?

Est ce que le CTO de transition peut aider à trouver le nouveau CTO ?

Quelle est la typologie de profils proposés pour le poste de CTO de transition ?

En quoi l’offre de CTO de transition diffère-t-elle de celle de CTO part-time ?

Prêt à (re)mettre la tech au service de votre business ?

Quelque soit votre besoin, nous mettons un point d’honneur à vous apporter des solutions claires et pragmatiques, adaptées au stade de développement de votre entreprise et à vos équipes existantes.

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