(Re) mettre la tech au service du business des entreprises.

Chez Hones, nous plongeons au cœur de vos enjeux business pour les traduire en une vision technologique, garantissant ainsi des solutions parfaitement alignées à vos ambitions

Chez Hones, nous plongeons au cœur de vos enjeux business pour les traduire en une vision technologique, garantissant ainsi des solutions parfaitement alignées à vos ambitions

50

Nombre de
projets réalisés.

Confier un projet
72h

C'est le temps requis pour déployer un expert Hones.

100%

Croissance annuelle.

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comment ça marche

Une méthodologie claire dès le départ

Notre priorité chez Hones est de comprendre votre entreprise et ses ambitions. Ensemble, nous élaborons une vision technologique qui répond à vos besoins actuels tout en anticipant ceux de demain. Notre leitmotiv : déployer des solutions technologiques pragmatiques et robustes, conçues pour évoluer sans friction au fil du temps.

01.
Découverte
02.
Validation tech
03.
Présentation de l'équipe
04.
Proposition commerciale

Un premier appel pour comprendre le problème rencontré, formuler votre besoin et poser les hypothèses de solutions à mettre en place.

Un second échange avec l'un de nos CTO pour analyser en détail votre besoin, identifier les défis à relever et proposer des solutions concrètes : choix de l'offre, profil technique requis, calendrier, etc.

Peu importe l’offre sélectionnée et la taille de l’équipe proposée, cette dernière vous est présentée avant toute signature de contrat.

Les informations collectées et les décisions prises ensemble nous permettent de vous proposer une solution sur mesure, conçue pour maximiser le retour sur investissement.

Nous visons avant tout à maximiser votre retour sur investissement. En saisissant pleinement votre vision stratégique, nous la traduisons en solutions technologiques, étape par étape. Cette approche garantit une mise en œuvre efficace tout en optimisant les coûts.

Des solutions conçues sur mesure pour répondre à chaque besoin

CTO part time

Un CTO à temps partagé, adapté au stade de maturité de votre entreprise.

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Coaching CTO

Aidez votre CTO à monter en compétences et à évoluer avec votre entreprise.

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CTO de transition

Remplacez votre CTO en urgence pour assurer une transition et/ou ne pas précipiter un recrutement.

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Mission de stratégie tech

Nous vous aidons à résoudre un problème précis : dette technique, architecture technique, etc.

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Audit tech

Obtenez un état des lieux complet de vos actifs techniques et de votre organisation tech.

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Renfort Opérationnel

Une équipe de développeurs senior créée sur mesure pour répondre à un besoin urgent d’exécution.

En savoir plus

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Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.

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de
company's name
Emma Capron

Notre collaboration avec Hones, commencée en 2022, s'est concentrée sur le développement de notre plateforme. Leur approche pragmatique et leur expertise technique ont été essentielles, nous offrant confiance et clarté. Leur vision intègre une stratégie business réfléchie, contribuant à notre sérénité et à l'alignement de nos objectifs. Après 2 ans, nous restons pleinement satisfaits de leur accompagnement

Emma Capron
Co-founder et COO
de
Slash Interim
Oliver Abitbol

Nous avons fait appel à Hones pour développer les compétences de notre CTO, obtenir un regard extérieur sur notre organisation et prendre du recul sur notre stack technique. Hones a proposé Yann comme coach, qui a mené des sessions de 2 heures par mois avec notre CTO, accompagné d'un suivi régulier. Nous avons apprécié la réalisation des objectifs initiaux, la flexibilité de l'offre, la disponibilité des équipes d'Hones, et la sélection d’un profil parfaitement adapté à nos besoins.

Oliver Abitbol
CEO
de
Delight Data
François Bulteau

J'ai été marqué par l'expertise technique et l'écoute d'Hones face à nos problématiques métiers spécifiques. Leur contribution a été essentielle à notre projet, alliant qualité et réactivité. Leur capacité à intégrer rapidement notre environnement technique complexe a facilité le succès de notre collaboration. Leur soutien a non seulement permis d'alléger ma charge de travail en tant que CTO mais aussi de faire progresser toute notre équipe technique.

François Bulteau
CTO
de
Spliit
Florine Duplessis

La collaboration avec Hones a marqué un tournant pour Efelya. Hones a joué un rôle crucial dans l'internalisation de l'ensemble de notre technique et produit, nous permettant de devenir autonomes. Grâce à leur expertise, nous avons recruté et formé une équipe technique solide, tout en développant de nouvelles fonctionnalités essentielles. Leur accompagnement a été indispensable pour surmonter les défis techniques et réglementaires liés à notre statut de dispositif médical.

Florine Duplessis
CEO
de
Efelya
Olivier Tilloy

Travailler avec Hones a été une très bonne expérience. Leur équipe a démontré une expertise technique de haut niveau en réalisant une due diligence approfondie en trois semaines. J'ai particulièrement apprécié leur approche rigoureuse et la clarté de leur rapport, ce qui nous a permis de valider notre investissement en toute confiance. Grâce à Hones, nous avons pu confirmer la solidité technique de la startup et investir en toute sérénité.

Olivier Tilloy
Co-Founder and Managing Director
de
Techmind
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de
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Co-founder et COO
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Slash Interim

Notre collaboration avec Hones, commencée en 2022, s'est concentrée sur le développement de notre plateforme. Leur approche pragmatique et leur expertise technique ont été essentielles, nous offrant confiance et clarté. Leur vision intègre une stratégie business réfléchie, contribuant à notre sérénité et à l'alignement de nos objectifs. Après 2 ans, nous restons pleinement satisfaits de leur accompagnement

Oliver Abitbol
CEO
de
Delight Data

Nous avons fait appel à Hones pour développer les compétences de notre CTO, obtenir un regard extérieur sur notre organisation et prendre du recul sur notre stack technique. Hones a proposé Yann comme coach, qui a mené des sessions de 2 heures par mois avec notre CTO, accompagné d'un suivi régulier. Nous avons apprécié la réalisation des objectifs initiaux, la flexibilité de l'offre, la disponibilité des équipes d'Hones, et la sélection d’un profil parfaitement adapté à nos besoins.

François Bulteau
CTO
de
Spliit

J'ai été marqué par l'expertise technique et l'écoute d'Hones face à nos problématiques métiers spécifiques. Leur contribution a été essentielle à notre projet, alliant qualité et réactivité. Leur capacité à intégrer rapidement notre environnement technique complexe a facilité le succès de notre collaboration. Leur soutien a non seulement permis d'alléger ma charge de travail en tant que CTO mais aussi de faire progresser toute notre équipe technique.

FAQ

D'autres questions ?

Contactez-nous, nous sommes là pour vous répondre.

Pourquoi la tech est-elle un investissement et non une charge ?

Quel que soit votre secteur, investir dans la technologie est essentiel. Même si votre entreprise n'est pas une SaaS, la technologie reste au cœur de toutes vos opérations. Investir dans la technologie améliore l'efficacité opérationnelle, réduit les coûts et augmente la productivité. Cela permet aussi de rester compétitif en adoptant les dernières innovations. Notre rôle chez Hones est de vous accompagner pour faire les bons choix et donc les bons investissements !

Quelle différence entre un CTO et un développeur senior ?

Un CTO s'occupe de la stratégie tech globale de l'entreprise et dirige les équipes techniques. Il prend des décisions de haut niveau et gère les ressources technologiques. En revanche, un développeur senior se concentre sur le code et la résolution de problèmes techniques complexes. Il travaille sur des projets spécifiques et aide à améliorer les processus de développement. Le CTO est plus axé sur la vision à long terme, tandis que le développeur senior se concentre sur l'exécution technique au quotidien.

Pourquoi Hones a-t-elle besoin de comprendre les enjeux business de ses clients ?

La stratégie technologique est étroitement liée à la stratégie business. C'est un fait parfois oublié, mais la technologie est au service des objectifs business, et non l'inverse. Chez Hones, notre expertise combinée en business et en technologie nous permet de saisir votre ambition  à travers un prisme technologique. Notre priorité est de toujours identifier les solutions les plus efficaces offrant le meilleur retour sur investissement.

En quoi Hones est-elle différente d’une agence de dev ou d’une marketplace de freelances ?

Il existe aujourd’hui en France de très nombreux moyens d’exécution en termes de tech (agences de dev, freelances, SII, marketplace de freelance, etc). En général, ces acteurs vont exécuter ce que vous demandez. Ils partent du principe que vous avez identifié votre besoin…et que vous avez besoin de ressources pour le mettre en œuvre.

Chez Hones, nous vous aidons à définir votre besoin. Nous creusons les objectifs business derrière la demande, et leur traduction tech et produit grâce à notre équipe de CTO expérimentés.

Photo d'équipe d'Hones
qui sommes-nous ?

A propos de Hones

Notre équipe est constituée de directeurs techniques ayant officié dans des structures de toutes tailles (startups, agences, grands groupes). De l'analyse stratégique au développement technique, notre équipe privilégie une approche centrée sur l'utilisateur final.

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Quelque soit votre besoin, nous mettons un point d’honneur à vous apporter des solutions claires et pragmatiques, adaptées au stade de développement de votre entreprise et à vos équipes existantes.

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