14/10/24

Startups, scale-ups : face à l’ultimatum de la rentabilité, comment rationaliser vos projets tech ?

Des conseils concrets et des exemples réels pour aider les CEO à optimiser leurs ressources tech et renforcer l’efficacité de leur organisation.

14/10/24

Startups, scale-ups : face à l’ultimatum de la rentabilité, comment rationaliser vos projets tech ?

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Prêt à (re)mettre la tech au service de votre business ?

Quelque soit votre besoin, nous mettons un point d’honneur à vous apporter des solutions claires et pragmatiques, adaptées au stade de développement de votre entreprise et à vos équipes existantes.

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14/10/24

Startups, scale-ups : face à l’ultimatum de la rentabilité, comment rationaliser vos projets tech ?

Après des milliards d'euros investis en 10 ans, 74% des startups tech françaises restent non rentables. Et le futur de ces entreprises est en jeu.

Ce livre blanc s'adresse aux CEO de startups et de scale-ups qui souhaitent maximiser l'efficience de leurs projets tech tout en maîtrisant coûts et risques pour assurer leur succès.

À travers des conseils concrets et des exemples réels, découvrez comment optimiser vos ressources tech, renforcer l'efficacité de votre organisation et faire plus avec moins pour atteindre la rentabilité.

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Après des milliards d'euros investis en 10 ans, 74% des startups tech françaises restent non rentables. Et le futur de ces entreprises est en jeu.

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Au programme de ce livre blanc :

Transformer ses investissements en résultats concrets

  • Organiser et prioriser ses projets tech en les alignant sur la vision business,
  • Concentrer ses efforts tech sur ce qui génère le plus d'impact business,
  • Faire confiance aux experts de la tech que vous avez recruté.

Structurer efficacement son équipe tech

  • Communiquer la vision et la stratégie
  • Définir des objectifs SMART pour que l'équipe puisse travailler de manière autonome et efficace
  • Mettre en place des bonnes pratiques tech pour accélérer les projets et de renforcer la motivation des équipes.

Combiner l'internalisation et l'externalisation

  • Construire une core team solide et compétente,
  • Réduire les coûts et gagner en agilité,
  • Identifier les tâches qui peuvent être externalisées, afin de réduire les coûts fixes sans sacrifier la qualité.
Télécharger ce Livre blanc !

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